Graubünden Ferien in Kürze.

Die Strategie für mehr Gäste

➔ Organigramm

➔ Innovation & Erlebnisentwicklung

➔ Auszubildende

➔ Vorstand

Mehr Gäste für Graubünden für ein qualitatives Wachstum: Dieses Ziel verfolgt Graubünden Ferien (GRF) als touristische Marketingorganisation im Auftrag des Kantons, der Partner und seiner Mitglieder. Die komplementäre Wirkung von GRF zu Aktivitäten von Tourismusorganisationen und verschiedenen Tourismusakteuren steht im Zentrum der Ausrichtung von GRF.

Für die Jahre 2023 bis 2026 konnte eine Leistungsvereinbarung mit dem Kanton abgeschlossen werden. Basis bildet weiterhin die GRF-Strategie 2022. Die Tätigkeiten werden daraufhin konzentriert, neue Gäste für die Tourismusregion Graubünden zu gewinnen und bestehende Gäste immer wieder nach Graubünden zu bewegen. GRF richtet die Strategie konsequent auf destinationsübergreifende, vermarktungsnahe und gästeorientierte Aktivitäten aus.

Folgende Aufgaben werden dazu wahrgenommen:

GRF identifiziert touristische Trends und betreibt ein professionelles Innovationsmanagement.
GRF setzt destinations- bzw. regionsübergreifende Angebote im Rahmen von Aufbauprogrammen um.
GRF geht zu touristischen Themen langfristige Marketing-Allianzen mit Partnern ein.
GRF baut das Digital-Marketing kontinuierlich aus.
GRF betreibt ein interdisziplinäres Content Management.
GRF entwickelt Unterstützungs- und Beratungsdienstleistungen für touristische Partner.
GRF bearbeitet zur Diversifizierung der Gästestruktur die Fernmärkte USA, GCC und Asien.
GRF erschliesst den Markt Romandie.
GRF führt zur Förderung eines nachhaltigeren Tourismus eine Projektstelle.