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01 Startseite.
02 Vorwort des Präsidenten.
03 Das Geschäftsjahr 2022.
04 Graubünden Ferien in Kürze.
05 Marketing.
06 Content Room.
07 Innovation & Erlebnisentwicklung.
08 Shared Services.
09 Bilanz und Erfolgrechnung.
10 Anhang zur Jahresrechnung.
11 Revisionsbericht.
12 Logiernächte-Statistik.
13 Impressum und Bildnachweis.

Graubünden Ferien in Kürze.

Die Strategie für mehr Gäste

➔ Organigramm
➔ Geschäftsleitung
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➔ Shared Services
➔ Corporate Services
➔ Innovation & Erlebnisentwicklung
➔ Auszubildende
➔ Vorstand

Mehr Gäste für Graubünden für ein qualitatives Wachstum: Dieses Ziel verfolgt Graubünden Ferien (GRF) als touristische Marketingorganisation im Auftrag des Kantons, der Partner und seiner Mitglieder. Die komplementäre Wirkung von GRF zu Aktivitäten von Tourismusorganisationen und verschiedenen Tourismusakteuren steht im Zentrum der Ausrichtung von GRF.

Per Ende 2022 konnte die bisherige Leistungsperiode abgeschlossen und für die Jahre 2023 bis 2026 eine neue mit dem Kanton vereinbart werden. Basis bildet weiterhin die GRF-Strategie 2022. Die Tätigkeiten werden daraufhin konzentriert, neue Gäste für die Tourismusregion Graubünden zu gewinnen und bestehende Gäste immer wieder nach Graubünden zu bewegen. GRF richtet die Strategie konsequent auf destinationsübergreifende, vermarktungsnahe und gästeorientierte Aktivitäten aus. Folgende Aufgaben werden dazu wahrgenommen:

  • GRF identifiziert touristische Trends und betreibt ein professionelles Innovationsmanagement.
  • GRF setzt destinations- bzw. regionsübergreifende Angebote im Rahmen von Aufbauprogrammen um.
  • GRF geht zu touristischen Themen langfristige Marketing-Allianzen mit Partnern ein.
  • GRF baut das Digital-Marketing kontinuierlich aus.
  • GRF betreibt ein interdisziplinäres Content Management.
  • GRF entwickelt Unterstützungs- und Beratungsdienstleistungen für touristische Partner.
  • GRF bearbeitet zur Diversifizierung der Gästestruktur die Fernmärkte USA, GCC und Asia.

Zusätzlich ab 2023:

  • GRF erschliesst den Markt Romandie.
  • GRF richtet zur Förderung eines nachhaltigeren Tourismus eine Projektstelle ein.

Organigramm

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Unser Team

Geschäftsleitung

Martin Vincenz

CEO

Yves Luetolf

Direktor Marketing

Patrick Dreher

Direktor Innovation & Erlebnisentwicklung

Kerstin Sigron

Direktorin Shared Services

Marketing

Mike Frei

Karin Furger

Stephanie Gram

Marc Held

Antonella Klee

Sara Ragettli

Karin Raimondo

Sabina Vögeli

Shared Services

Theresa Ecoffey

Ramona Caflisch

Romedi Conradin

Florentina Eichholzer

Fabio Gfeller

Jessica Katic

Tatjana Marti

Anatol Noser

Luana Vincenz

Corporate Services

Martin Blaser

Luzi Bürkli

Nadja Cantieni

Barbara Dobson

Ruedi Engi

Sandra Frühstück

Marco Hartmann

Tamara Löffel-Jäger

Claudia Markoff Schmied

Nadine Pinter

Silvia Schneiter-Caduff

Cornelia Schnell

Thalia Wünsche

Innovation & Erlebnisentwicklung

Patrick Dreher

Mik Häfliger

Manuela Ruinatscha-Michel

Marc Woodtli

Auszubildende

Dajan Candeloro

Romina Egli

Kira Noser

Jan Rauso

Selina Scheibel

2022 ausgetretene Mitarbeitende

Viola Albin, Jonas Schaffner, Andreas Stopp, Simona Tarnutzer, Sandro Waser

Vorstand (Stand 31.12.2022)

Jürg Schmid

Irene Müller-Ryser

Eliane Bernasocchi-Volken

Kurt Bobst

Renato Fasciati

Reto A. Wilhelm

Ernst Wyrsch

Präsident

Jürg Schmid

Unternehmer, Lenzerheide

Mitglieder

Irene Müller-Ryser (Vizepräsidentin)

Hotel maistra160, Pontresina

Renato Fasciati

Rhätische Bahn AG, Chur

Eliane Bernasocchi-Volken

Weisse Arena Gruppe, Laax

Kurt Bobst

Engadin St. Moritz Tourismus AG, St. Moritz

Reto A. Wilhelm

raw consulting ltd, Brütten

Ernst Wyrsch

HotellerieSuisse Graubünden, Chur

Ehrenpräsidenten

Dr. Luregn M. Cavelty

Christoffel Brändli

Revisionsstelle

RRT AG Treuhand & Revision,

7001 Chur

Strategische Partner

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Marketing